Egyetemmel kötött kutatási szerződést a START program egyik győztese, a Felm
Rendkívül eseménydús időszakon vagytok túl. Melyek voltak a legfontosabb mérföldkövek a Demo Day óta?
Öt meghatározó mérföldkövet emelnék ki. Az első, hogy bekerültünk az EIT Jumpstarter nemzetközi programba, amelynek keretében Zágrábban is részt vettünk szakmai képzéseken. Ez nemcsak szakmailag volt kiemelkedő, hanem nemzetközi láthatóságot is adott a projektünknek. Ezt követte a meghívás a Startup World Cup magyarországi válogatójába, ahol az ország tizenkét legjobb startupja versenyzett a nemzetközi döntőbe jutásért. Már a részvétel is komoly szakmai elismerés volt számunkra.
Szintén fontos állomás volt a Falling Walls Lab tudományos pitch verseny, amelynek magyarországi döntőjét megnyertük. Ennek köszönhetően Berlinben képviselhettük Magyarországot egy nemzetközi tudományos konferencián, ahol többek között Karikó Katalinnal is találkozhattunk. A berlini Magyar Nagykövetség jelezte támogatási szándékát is a projektünk iránt. Emellett részt vettünk egy Visegrádi Négyek startup programban, ahol országonként egy csapat vehetett részt. Egyhónapos, intenzív üzleti sprinten dolgoztunk, kifejezetten B2B-fókuszú mentorációval, piacfeltérképezéssel és értékesítési képzésekkel.
A legnagyobb mérföldkő azonban az, hogy kutatási szerződést kötöttünk a Pannon Egyetemmel, ami alapjaiban mozdította előre a termékfejlesztésünket.
Ezek az események egymásra épültek, vagy párhuzamosan zajlottak? Hol helyezkedik el ebben a START program?
A START program számunkra kulcsfontosságú kiindulópont volt. Az ott elnyert anyagi támogatás tette lehetővé, hogy egyáltalán megkössük az egyetemi kutatási szerződést. A START programot követően a többi program és verseny már nagyrészt párhuzamosan zajlott.
Mit lehet tudni a Pannon Egyetemmel kötött megállapodásról?
A részletek üzleti titoknak minősülnek, de annyit elmondhatok, hogy a csapatunk vegyészmérnöke által kidolgozott kutatási terv alapján dolgozik az egyetem, a kutatás az első lépés a prototípusunk elkészüléséhez. Ez még nem lesz piacképes termék, de egy fontos fejlesztési fázist zárhatunk majd le. A végleges termékhez további kutatásokra és körülbelül 60 ezer eurónyi forrásra lesz szükségünk, amit befektetésből vagy nagyobb európai uniós programokból szeretnénk előteremteni.
Mennyi idő alatt juthat el a rovarfehérje-analizátorotok a piacra?
Már a kezdetektől tisztában voltunk vele, hogy ez nem egy rövid távú projekt. Két-három éves időtávval számolunk, ebből most valamivel több mint egy év telt el. A kutatás-fejlesztés lassabban halad, mint egy applikáció vagy egyszerűbb fizikai termék fejlesztése, ugyanakkor hosszabb távon nagyobb piaci potenciált és bevételi lehetőséget is kínál. Ez kitartást igényel, de a megtérülés is arányos lehet.
Főállásban dolgoztok a Felmben?
A csapatunkban három diák és két máshol már főállásban dolgozó csapattag van. Közös jellemzőnk, hogy a Felmet nem főállásban visszük, de nagyon strukturáltan: pontosan vezetjük, ki mennyi időt tölt fejlesztéssel, kutatással vagy üzleti feladatokkal. Komolyan vesszük, még ha nem is teljes állásban csináljuk.
Hogyan találtátok meg a Pannon Egyetemet, mint kutatási partnert?
A START program során vált világossá, hogy egy egyetemi együttműködés infrastrukturális háttere nélkül nem tudunk továbblépni a termékfejlesztésben. Több egyetemmel is egyeztettünk, végül a Pannon Egyetem volt az, ahol minden szakmai feltétel adott volt, és nyitottak voltak az együttműködésre.
Mekkora szerepe volt a kapcsolati hálótoknak az egész éves előrehaladásotokban?
Elengedhetetlen szerepe volt. A START programon keresztül befektetői, szabadalmi és szakmai kapcsolatokhoz jutottunk. Bár jelenleg még nem vonunk be befektetőt, a START programnak köszönhetően pontosan tudjuk, kihez fordulhatunk, amikor eljön az ideje. Ezek a kapcsolatok nélkülözhetetlenek voltak az egyetemi együttműködés létrejötte és a hosszú távú stratégia szempontjából is.
Mit üzennél a 2026-ban induló START program résztvevőinek?
Azt, hogy annyit tudnak kivenni a START programból, amennyit beletesznek. Érdemes minden workshopon, képzésen és networking eseményen részt venni, és minden feladatot komolyan venni. Használják ki, hogy fiatal vállalkozókkal együtt dolgoznak: kérjenek tanácsot, segítsenek egymásnak. Ez az együttgondolkodási lehetőség szerintem az egyik legnagyobb értéke a START programnak, és hosszú távon is meghatározhatja a sikert.
